Під питанням доброчесність: аналіз діяльності керівництва ТУ БЕБ у Чернівецькій області.
Олег Борисенко переформатувався з людини, яка, за публічною інформацією, могла реалізовувати речові докази, на керівника, що нібито допомагає ТУ БЕБ розвиватися. Чи справді це так?
Окрім Анатолія Клочана, до окремих ініціатив Борисенко Олега залучено керівницю відділу ТУ БЕБ Валерію Чучиліну. Її роль полягає в забезпеченні аналітичного супроводу: підготовці довідок, перевірці достовірності даних та зборі інформації щодо суб’єктів господарювання в межах Чернівецької області.
Один із підприємців, зі слів представників бізнес-середовища, опинився в ситуації, коли його викликали до керівництва. Борисенко О. та Клочан А. повідомили про нібито наявні проблеми у діяльності підприємства та продемонстрували аналітичну довідку, підготовлену Чучиліною, із зазначенням можливих порушень.
Суб’єкту господарювання пояснювали можливі «варіанти врегулювання». Зокрема, йшлося про перерахування частини коштів на рахунок профспілкової організації ТУ БЕБ у Чернівецькій області, а також передачу певної суми готівкою.
Підприємці, побоюючись блокування діяльності з боку Борисенка та Клочана, погоджувалися на такі умови.
Постає запитання: чи допустимі подібні практики, і чи саме таких кадрів потребує БЕБ для формування професійного та доброчесного складу працівників?