Під виглядом енергоефективності країні знову пропонують «реформи», тоді як під час блекаутів люди залишалися без світла, а енергосистема працювала на межі. На тлі скандалу кінця 2025 року навколо «Енергоатому» та зв’язки Міндіча сотні мільйонів гривень проходять через закупівлі без конкуренції. Кошти концентруються у пов’язаних структурах, які одночасно виступають і постачальниками, і отримувачами ресурсу. Уся схема починається з «потрібного» підрядника.
2 березня 2026 року АТ «Фонд декарбонізації України» (ЄДРПОУ 38519070) оголосило тендер, який не відбувся через відсутність учасників. Після цього без зміни умов застосували переговорну процедуру. Переможцем визначили ТОВ «ГрідВі» (ЄДРПОУ 45283887), з яким уклали договір на 192 000 000 грн. Конкуренції не було, альтернативних пропозицій теж, а ціна не знижувалася. Увесь обсяг закупівлі передали одному учаснику.
Після зриву торгів умови тендеру не переглядалися, що виключило інших постачальників. Відсутність учасників використали як підставу для переходу на переговорну процедуру. Ціна у 192 млн грн не формувалася в конкурентних умовах. Закупівлю 40 000 пристроїв без поділу і без альтернатив передали одному підряднику.
Підрядником стало ТОВ «ГрідВі» (ЄДРПОУ 45283887). Серед засновників — Акобян Самвел та Прівалов Даніїл, ще 50% передано ТОВ «РІО» (ЄДРПОУ 45434000), бенефіціаром якого є колишній прокурор Степанченко Андрій. Додаткові зв’язки простежуються через інші компанії, зокрема АТ «МАЙСЕН». Компанія входить до групи пов’язаних осіб, які задіяні на різних етапах цієї ж схеми.
Закупівля та фінансування проходять через управлінську вертикаль: віцепрем’єр-міністр з відновлення – Олексій Кулеба, голова Держагентства з енергоефективності та енергозбереження – Ганна Замазаєва, генеральний директор АТ «ФДУ» – Олеся Міщенко. Саме в межах цієї структури ухвалюються рішення про запуск закупівель, погодження коштів і визначення переможця.
Після цього весь обсяг обладнання передається ТОВ «Газорозподільні мережі України» (ЄДРПОУ 44907200). У структурі компанії, пов’язаній із Олександром Калиною та Олексієм Чернишовим, раніше була сформована централізована система контролю за договорами і підрядниками. Філії у 21 регіоні укладали договори без конкуренції, зокрема з АО «Квантум», що давало змогу контролювати витрати і юридичний супровід. Саме через цю модель проходить і розподіл отриманого обладнання.
Пристрої, закуплені за 192 млн грн, інтегруються у газорозподільну систему і передаються споживачам уже не як безкоштовний ресурс, а як частина комерційної моделі. Керівництво газорозподільних мереж реалізує ці лічильники кінцевим користувачам або включає їх у тарифні та сервісні платежі. Джерелом фінансування є державний бюджет, але дохід формується вже всередині цієї структури. Держава один раз оплачує закупівлю, після чого актив фактично перепродається і приносить прибуток не бюджету.
За наведеними фактами вже скеровано скаргу до контролюючих органів із вимогами провести перевірку дотримання законодавства про публічні закупівлі під час проведення тендеру АТ «Фонд декарбонізації України» (ЄДРПОУ 38519070), встановити причини відсутності учасників та наявність дискримінаційних вимог у тендерній документації, перевірити формування очікуваної вартості закупівлі у розмірі 192 000 000 грн та її відповідність ринковим цінам, а також провести аудит виконання договору та фактичного постачання 40 000 пристроїв.
Отже, 192 млн грн з бюджету спрямували на закупівлю, яка відбулася без конкуренції, з одним учасником і без зниження ціни. Далі обладнання передається в газорозподільні мережі, де через систему договорів і підконтрольних підрядників потрапляє до споживачів уже як платна послуга або складова тарифу. У підсумку держава фінансує закупівлю, а продаж і дохід отримують інші структури. Така модель дає змогу той самий ресурс спочатку оплатити з бюджету, а потім повторно продати населенню.
