Останнім часом на Київській митниці активно реалізуються тимчасові кадрові зміни, ініційовані Наталією Милацькою. Постає логічне питання — з якою метою це робиться? Наталія Милацька виконує не лише функції заступниці начальника, а й фактично курує митні пости. Однак для повного контролю цього недостатньо — важливо мати лояльних людей у стратегічних підрозділах, зокрема в митному аудиті та напрямі митних платежів. За аудит відповідає Світлана Носенко. При цьому Наталія Ракович, яка займає посаду заступниці начальника відділу, вважається людиною з орбіти впливу Носенко. Формально Ракович переведена з підрозділу, що займається адмініструванням митних платежів, під керівництвом Ірини Мізгіної — її близької соратниці. Незважаючи на це, Ракович фактично опинилася в новій для себе ролі без профільного досвіду у сфері митних платежів. Проте виникає питання — чи є цей досвід вирішальним у даному випадку? Якщо спростити: аудит займається перевіркою вже здійснених операцій, тоді як напрям платежів впливає на процес у момент їх формування. Це означає, що мова йде про різні рівні контролю — постфактум і оперативний. Саме тому Ракович потрапила в операційний блок, де приймаються швидкі рішення та відбувається безпосередня взаємодія з брокерами й імпортерами. В результаті формується цілісна вертикаль, яка дозволяє контролювати всі етапи — від ухвалення рішень до їх подальшої перевірки.